数据人才训练营

企业的数据能力构建意识不断增强,更多的企业在不断吸引专业数据人才,构建自身数据人才队伍,包括数据商业人才、数据专业人才和数据应用人才。

数据商业人才
数据应用人才
数据专业人才

数据商业人才是指同时具备行业宏观视野和数据科学思维,发挥数据驱动业务、数据支持决策等优势,从而推进企业数字化变革的管理型人才,如具备数据思维的中高层管理者、具备业务和战略思维的数据人才等。

产品

数据驱动业务增长特训营数据产品经理训练营数字化业务骨干提升训练营数据思维训练营

受众

管理层、骨干
数据驱动业务增长特训营-+

适合对象

数字化转型企业中关注业务增长、希望提升数据+业务思维、想要实现数据赋能业务/驱动业务增长的中高层管理者,如企业的COO、CMO、CGO、CIO、CTO、营销总监/经理、运营总监/经理、技术总监/经理、产品总监/经理、市场总监/经理等。

能力建设

形成全员统一的数据化思维语言;

总结规律,指导未来:从数据中发现规律,并对后续业务决策提供支持;

数据积累,形成资产:深刻理解数据资产的要素,帮助企业形成独一无二的资产;

解决问题,目标达成:有效帮我们在决策中进行分析,制定最佳的商业决策;

发现规律,持续创新:通过数据分析呈现出的规律,持续性的进行创新。

内容体系

实战交付

结合自身产品用户,输出用户画像、用户细分和消费者全链路分析;

针对自身业务场景,梳理出基于数据驱动的业务增长解决方案。

数据产品经理训练营-+

适合对象

数字化转型企业中独自摸索的新手数据产品经理,要参与企业数据中台、数据产品等相关规划、设计与开发工作的产品经理、数据分析师、技术及其他相关岗位成员。

能力建设

培养懂数据、懂技术、懂商业战略并会在业务场景中应用的数据产品经理:

搭建数据产品经理的思维框架,学会以数据产品经理的思维解析问题;

掌握数据中台及产品体系,理解整个数据链路服务;

掌握数据产品经理必备的工具运用、产品文档、项目管理、软实力等各项技能;

融会贯通多应用场景解决方案,解决实际工作中的业务场景问题;

理解商业逻辑和商业战略,以数据驱动企业组织转型。

内容体系

实战交付

依据自身业务需求,输出符合业务应用场景的解决方案;

针对自身业务场景,从0到1搭建数据产品需求和数据产品原型。

数据思维训练营-+

适合对象

在数字化转型企业中需要接触数据报表/报告、基于数据了解业务情况、辅助业务决策,或者需要与数据团队协作的管理人员,以及需要培养数据思维的各岗位员工。

能力建设

培养数据科学思维,了解数据科学全流程与岗位角色,能够与数据团队沟通协作;

培养数据可视化思维,掌握如何诠释可视化图表以及为数据集选择最佳的可视化呈现。

内容体系

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